경력사원 대상 DT 강의(2H)를 준비하며

경력사원 대상 3일 교육 기간에 DT전략이 2시간 배정되어 있다. 전체 일정 고려하면 꽤 많은 시간이 할애된 셈이다. 회사에서 디지털 전환을 중요한 성장 방향으로 생각하고 있다는 얘기다. 

현재의 컨텐츠로 2시간을 강의하는 것은 교육생들의 흥미를 끌 수 없다. 1시간은 DT전략과 추진 사례를 소개하고 나머지 시간은 디자인씽킹을 베이스로 하는 활동을 구상해서 교육 자료를 추가로 만들었다. 

디자인씽킹은 DT서비스 발굴 및 서비스 구현에 해외 및 국내에서도 많이 쓰인다. 회사의 특성을 고려해 맞춤형 문제혁신 프로세스를 만들어야겠다는 생각이 든다.